Stap 2: Toekomst

In deze stap stellen met u vast wat het gewenste niveau van projectmanagement voor uw organisatie is. Dat doen we op basis van het Status-rapport uit stap 1.

Met vertegenwoordigers van uw organisatie stellen we in een eendaagse workshop vast:

• uw ambitie voor het professionaliseren van projectmanagement
• de verbeterpunten  die moeten en kunnen worden aangepakt
• verwachte baten van de professionalisering

Voor het vaststellen van uw ambitie hanteert ProPer de volgende uitgangspunten:

• Betaalbaar: de kosten/baten-verhouding vormt een kader voor de ambities
• Evenwicht: tussen volwassenheidsniveau  van processen, mensen en hulpmiddelen
• Uitvoerbaar: de betrokkenen zullen naast hun gewone werk extra tijd moeten investeren

De resultaten van de workshop leggen we vast in uw Toekomst-plaat. Hiermee heeft u de basis gelegd voor uw eigen 'business case'. 

Na afronding van uw Toekomst-plaat kunt u door naar stap 3: 'Actie'